2020 interviewreeks (vanwege COVID-19 on hold gezet)

‘We are no longer used to doing things without rushing, waiting for answers, searching for solutions nor producing in our backyards. Improvisation skills and creativity will become the highest assets.’ (by Lidewij Edelkoort, NL’se trendwatcher)

Het kan toch niet zo zijn dat op medewerkers niveau een medewerker een nieuwe werkwijze kan hebben gevonden maar deze zienswijze met niemand deelt. Terwijl op strategisch niveau de CEO een nieuwe strategie leert kennen, en er direct voor zorgt dat deze bij iedereen in de organisatie bekend wordt gemaakt en toegepast. Wie is er hier nu eigenlijk verantwoordelijk voor stoppen of doorgaan?

Welke bijdrage lever jij om verandering en verbetering met succes vorm te geven ?

Uitnodiging

Graag ga ik hierover met u in discussie in mijn nieuwe interviewreeks ‘Leadership by Design’. Een serie interviews met jonge- en ervaren leidinggevenden uit verschillende sectoren, over de ongeschreven regels en invloed van leiderschap op de business. De onderwerpen en vragen zijn ontleend aan recente artikelen, gebeurtenissen en trends op het snijvlak van Leiderschap en Operationeel Management. De resultaten worden gepubliceerd en zijn onderdeel van een Leiderschapsevent eind 2020.

De uitkomsten zijn soms confronterend maar vertellen altijd het echte verhaal. De lusten en lasten van leiderschap worden zichtbaar in het analyseren van positieve- en negatieve kernmomenten in de business van de man of vrouw aan het roer.

Leiderschap start met tijd maken voor leren van elkaar. De uitkomst van deze interviews is enerzijds de bewustwording wat ‘leren van elkaar’ kan opleveren tijdens het uitvoeren van je werk. Anderzijds hoe je als leidinggevende kritische momenten in de business kunt vormgeven en begeleiden met een beter resultaat voor medewerkers, organisatie en maatschappij. Voor deze reeks ben ik nog op zoek naar jonge- en ervaren leidinggevenden die met mij in gesprek willen gaan.

Wil jij met mij het gesprek aangaan of een collega leidinggevende introduceren, mail mij dan op: pvdvoorn.zakelijk@gmail.com

Give direction Lead the way.

Lees hier de one-pager: leadership-by-design_patrick-van-der-voorn-2020_0

Tevens op deze pagina de altijd krachtige en visueel sterke Simon Sinek over de combinatie prestatie en vertrouwen. Wie zet jij aan het stuur van je organisatie? De beste presteerder met het laagste vertrouwen of liever een matige presteerder waar je in gelooft? In deze korte video van 2:21 minuten [Engels gesproken] wordt snel duidelijk waar het begrip ‘toxic leader’ vandaan komt en waarom organisaties daarmee op lange termijn niet het verschil kunnen maken.

Contact us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Onleesbaar? Verander de code captcha txt